UGT Telefónica Soluciones

GANADA DEMANDA DEVENGOS CIRCUNSTANCIALES en TSOL

Os informamos que la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, desestimando el recurso de Casaci贸n interpuesto por la empresa, ha dictado sentencia definitiva a la demanda conjunta interpuesta por UGT y CC.OO frente a Telef贸nica de Soluciones SAU sobre el derecho al pago de varios complementos circunstanciales en vacaciones, de forma favorable a los intereses de muchos de los trabajadores.

El Tribunal ha confirmado la sentencia emitida por la Audiencia Nacional, que estimaba en parte nuestras pretensiones, haciendo un examen casu铆stico de cada uno de los complementos demandados, reconociendo y declarando el derecho de los trabajadores a la inclusi贸n en el c谩lculo de la retribuci贸n de las vacaciones los siguientes complementos circunstanciales recogidos en varios art铆culos del 8潞 Convenio Colectivo de TSOL:

鈥⒙犅犅犅犅犅犅犅 Guardias de Servicio T茅cnico
鈥⒙犅犅犅犅犅犅犅 Complemento de localizaci贸n
鈥⒙犅犅犅犅犅犅犅 Complemento de Especial Dedicaci贸n聽 (es significativo que aunque literalmente el texto del Convenio diga que este complemento 鈥渘o se abonar谩 durante las vacaciones鈥, el T. Supremo considera que ese derecho a la compensaci贸n en vacaciones es un derecho m铆nimo indisponible que surge del mandato de una norma internacional, por lo que debe respetarse ese m铆nimo indisponible, aunque disponga lo contrario el Convenio.)

El TS est谩 aplicando la nueva jurisprudencia emanada del Pleno de la misma Sala, mediante reciente sentencia de la empresa Telefonica M贸viles Espa帽a SAU, y que tambi茅n estim贸 la demanda de Conflicto Colectivo interpuesta por UGT. Para nuestra organizaci贸n los problemas de los trabajadores de las tres empresas son comunes y por tanto actuamos y buscamos soluciones, judiciales o negociadas, de forma conjunta para los tres colectivos.

Seg煤n la sentencia, 煤nicamente se debe excluir:
鈥⒙犅犅犅犅犅犅犅 El Salario Variable o Bonus

Esta sentencia supondr谩 un importante nuevo derecho de car谩cter econ贸mico, por lo que solicitaremos a la empresa la ejecuci贸n de la sentencia y la regularizaci贸n de los correspondientes atrasos, y en funci贸n de su respuesta, modulando las actuaciones colectivas o individuales posteriores, para lo que facilitaremos si es preciso la documentaci贸n necesaria, manteni茅ndoos informados de todas las gestiones que llevemos a cabo.


 

Plan de Igualdad del CEV

Con la puesta en marcha del CEV se han derogado los anteriores acuerdos en materia de Igualdad, Acoso laboral y Acoso sexual vigentes en Telef贸nica Soluciones, y ahora nos aplica una normativa com煤n. Concretamente el Plan de Igualdad publicado en el anexo VII del CEV.

Lo m谩s relevante de la misma es el buz贸n al que hay que escribir y denunciar cualquier situaci贸n de acoso, que inicia todo el proceso: TE_BUZON_DENUNCIAS_MEDIADOR

El resto de la documentaci贸n es la siguiente:

[Documento]: Plan_igualdad_CEV (.pdf 60 Kb)

[Documento]: Protocolo_acoso_CEV (.pdf 86Kb)


Plan de igualdad y jornada continua

Estimados compa帽eros,
Durante este mes de julio se han reunido las Comisiones de Igualdad, Ordenaci贸n de Recursos y Ordenaci贸n del Tiempo de Trabajo. Para nosotros cobran especial importancia la primera y la 煤ltima.

La Comisi贸n de Igualdad por los retos que 茅sta afronta. Vemos con preocupaci贸n c贸mo la empresa se ha limitado a dar datos de 2014-2015, sin ninguna propuesta de calado. Desde UGT asumimos las competencias de la Comisi贸n de Igualdad que nos obligan a todos a desarrollar las medidas necesarias que permitan dar cumplimiento a los objetivos definidos en el Plan de Igualdad del CEV. Este Plan persigue lograr la igualdad real entre hombres y mujeres, eliminando los obst谩culos que impidan alcanzarla. En concreto, y tal y como hemos trasladado en la Comisi贸n y en las asambleas, para UGT el primer objetivo es la CONCILIACI脫N DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL.

As铆, en nuestra intervenci贸n hemos realizado cuatro propuestas:

  • 1. Jornada continuada flexible
  • 2. Teletrabajo
  • 3. Horas de conciliaci贸n compensables
  • 4. Extensi贸n e implantaci贸n del Modelo de TME de reducci贸n de jornada a TdE y TSOL

Pod茅is ver el comunicado completo y el detalle de nuestras propuestas aqu铆:
http://ugt-telefonica.es/2016/07/el-reto-de-la-igualdad-en-telefonica/

La Comisi贸n de Ordenaci贸n del Tiempo de Trabajo tambi茅n es importante porque se atienden nuestras demandas de negociaci贸n al respecto de una jornada continua durante todo el a帽o para el mayor n煤mero de trabajadores posible en el CEV. No vamos a ahondar ahora en los beneficios tanto en eficiencia como en conciliaci贸n de este escenario, tan s贸lo comentar que a la vuelta del verano la Empresa realizar谩 una propuesta inicial de mapa de unidades, en base a los criterios que indica el CEV (donde se aplicar谩 primero voluntariedad y luego rotaciones mensuales), para que podamos acordar una primera homogeneizaci贸n de jornada que favorezca los intereses de todos, de cuyo 茅xito depender谩 en gran medida que se extienda en el futuro a m谩s unidades y 谩reas.

Pod茅is ver el comunicado completo y el detalle de nuestra intervenci贸n aqu铆:
http://ugt-telefonica.es/2016/07/negociacion-jornada-continua-en-el-cev/

De todo os mantendremos informados a la vuelta del verano.


 

REUNI脫N COMISI脫N INTEREMPRESAS CLASIFICACI脫N PROFESIONAL

El pasado 24 de mayo se celebr贸 la reuni贸n de la Comisi贸n Interempresas de Clasificaci贸n Profesional. En ella la Empresa comunic贸 su decisi贸n de dar por cerrado el proceso de reclamaciones a la adscripci贸n a la Clasificaci贸n Profesional en TSol.

En UGT pensamos que la estrategia de confrontaci贸n de CCOO, mediante demandas, ha sido un tremendo error, ya que ha impedido el di谩logo. La posici贸n de CCOO s贸lo deja la v铆a judicial abierta para la reclamaci贸n.

Varias cosas nos llevan a pensar que esto no deber铆a haber sucedido as铆. Primero, despu茅s de numerosas entrevistas y trabajo previo, en UGT consideramos que efectivamente muchas de las reclamaciones deb铆an ser atendidas. Segundo, a pesar de que la Empresa expresa que “tras analizar los casos con las 谩reas, se ha determinado que las adscripciones se han realizado correctamente en todos los casos” nosotros sabemos que hay numerosos testimonios de los mandos (a veces por escrito) que avalan las reclamaciones. Y por 煤ltimo, la propia Empresa en la segunda reuni贸n de la Comisi贸n de Clasificaci贸n Profesional reconoci贸 que ten铆a identificado un problema con los analistas de TSol que se deb铆a solucionar.

La estrategia de confrontaci贸n es un error porque se pueden conseguir m谩s cosas mediante un modelo de concertaci贸n. En TME, donde UGT tiene mayor铆a, han procedido 66 casos en Madrid de un total de 7% de reclamaciones de la plantilla dentro de Convenio. En TSol, con 197 reclamaciones, el 24% de la plantilla, ninguna.


CARTA ABIERTA A LOS DIRECTORES DE TELEF脫NICA SOBRE LA JORNADA CONTINUA FLEXIBLE

Despu茅s de lograr un gran avance en la fusi贸n de las condiciones laborales de los trabajadores de nuestras tres empresas con la firma del CEV, y despu茅s de poner en marcha la adecuaci贸n de la plantilla con el PSI, a煤n tenemos por delante grandes retos. Como nos transmiti贸 hace unos d铆as nuestro presidente: no tenemos un proyecto, tenemos una aventura.

Asumiendo la responsabilidad que nos corresponde, desde UGT estamos poniendo de relieve la importancia que la conciliaci贸n laboral y personal representa para la consecuci贸n de estas metas. Con s贸lo optimizar los tiempos de trabajo y suprimiendo las improductivas horas de comida se consigue mejorar el clima laboral y aumentar la productividad.

Todos estamos de acuerdo. La conciliaci贸n de la vida laboral y personal es necesaria. La pol铆tica de flexibilidad no deja de ser una herramienta de gesti贸n y una ventaja competitiva. Por lo tanto, seamos valientes y emprendamos todos juntos este cambio.

Varios de vosotros ya hab茅is puesto en marcha la jornada continua flexible entre vuestros colaboradores y est谩is comprobando el impacto positivo que tiene sobre el rendimiento, la eficacia, el clima y el compromiso.

Como sabr茅is, el nuevo CEV nos facilita la negociaci贸n permanente para la homogeneizaci贸n de los horarios en las tres empresas. Nosotros ya hemos pedido la puesta en marcha de la comisi贸n correspondiente para poder llevar a cabo este trabajo y sabemos que a todos los directores os han pedido que evalu茅is las necesidades horarias para cada uno de los servicios que dirig铆s.

Desde esta carta os queremos pedir que lo hag谩is con la mentalidad de cambio necesario. Sabemos que estos cambios implican transformaciones en la din谩mica de la empresa. Sin duda existen servicios que requieren atenci贸n m谩s all谩 de la 4 de la tarde, pero estamos convencidos de que muchas pr谩cticas son costumbres que podemos y debemos cambiar.

Creemos firmemente que somos capaces, como plantilla responsable y concienciada con el cliente, de atender a los intereses del negocio en todo momento, mientras la mayor铆a de los trabajadores realizan sus tareas en jornada continua.

Adem谩s, si avanzamos en este modelo de jornada, las oportunidades de desarrollo profesional aumentan para toda la plantilla, mejorando y reteniendo el talento de nuestra empresa.

Tenemos un reto por delante, podemos hacer que Telef贸nica sea tambi茅n referente en el compromiso con la igualdad y con la conciliaci贸n de la vida laboral y personal. Y vosotros como directores ten茅is mucho que decir en este reto.

Susana Romero Pedraz
Responsable UGT Telef贸nica M贸viles Madrid

Carmen Gonz谩lez Mingot
Responsable UGT Telef贸nica Soluciones Madrid

Tom谩s Blanco Rubio
Responsable UGT Telef贸nica Espa帽a Madrid